一、严格管理制度
要管理好自己的团队,就要学会首先从制度上下手,制定一套完善严格的团队管理制度,团队里所有人都必须按照制度行事。 

二、身先士卒
对于团队里明文公开的要求和规范,作为管理者要率先带头执行并遵守,这样有助于团队中的下属更加严格的遵守,有利于维护团队秩序。 

三、赏罚分明,绝不徇私
对于团队内贡献较大的人,领导应该予以奖励;而对于玩世不恭,不负责任的人,领导就要有相应的惩罚,决不姑息包庇。这样赏罚分明有利于管理好团队的成员,增强团队的凝聚力! 

四、组织集体活动
要管理好团队,就要将团队的凝聚力和向心力增强,让团队成员们相互帮助,共同进退。因此,管理者可以多组织一些集体活动,让队员们在活动中建立起身后的情谊,增强彼此之间的信任感。

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